【和谐机关文化建设专题系列报道之四】

6月6日，我局开展了五月份勤政廉政“每月一课”暨机关文化建设交流活动。各处室负责人对前一阶段开展和谐机关文化建设活动的情况、我局理念识别体系的建议内容、各处室工作理念、工作流程和制度规程的初步梳理情况以及下一步打算等进行了总结和交流。局内其他干部逐一发言，畅谈了对和谐机关活动的认识和体会。局党委委员韩汝俊主持活动，局党委委员姜岩、殷建华参加了此次活动。

殷建华同志在局内发起了“我有责任”的倡议，即市场发展我有责任，和谐监管我有责任，创建和谐机关文化活动我有责任，引起了大家的强烈共鸣。

韩汝俊同志总结会议时指出，通过前阶段的活动，全局干部对和谐机关文化建设活动的重要性、必要性、长期性的认识有了进一步提高，对和谐机关文化的理解有了进一步加深。大家积极参与我局和谐机关文化建设活动，工作非常扎实。各处室、各支部都组织了丰富多彩的活动，多次研究讨论，全局同志积极参与，和谐机关文化建设活动取得了初步成果，对我局、各处室的理念有了认识和提炼，每位干部也提出了自己的岗位格言，达到了《青岛证监局和谐机关文化建设实施意见》预期的效果。对继续搞好机关文化建设活动，他提出四点明确要求：一是要坚持全员参与的原则，充分集中大家的智慧。全局干部以及工勤人员都要积极响应，积极参与到这项活动中来。每个人都要思考“我们这个岗位应该怎么办”，由下而上，逐步形成为处室的理念、全局的理念，并经全局干部反复讨论，最终形成我们共同的理念。二是要坚持从工作中来、到工作中去的原则，使文化建设与工作相结合。各处室对我局机关文化理念提出了不同的理解和见解，还没达成共识，但我们的目标是明确的，就是让投资者满意，让会党委放心。青岛局成立已经近十年了，要总结过去好的思想、思路、经验，以及教训。通过总结，结合今天的工作，把我局的机关文化理念提炼出来并融入我们今后的工作中。三是文化建设与各种宣传和载体相结合，争取做到有声有色。四是第一阶段已经进入尾声，希望大家抓紧时间讨论研究，形成初稿，为搞好和谐机关文化建设下一阶段的工作打下一个好的基础。

最后，姜岩同志强调，局党委作为这项活动的组织者，既是领导的核心，同时也是“三师”。

第一，设计师。就是要把党建工作和监管工作共同推进，并结合实际情况有所创新、有所发展。青岛局的干部人数从十年前到现在，已经翻了一番，队伍结构也发生了很大的变化。机关在发展的过程中，需要中途有“加油站”，就是对过去的发展历程进行总结回顾。一个组织需要有灵魂，这个灵魂就是组织文化。通过学习海尔的企业文化，使我们看到了这种灵魂在企业发展中发挥了巨大的作用。因此我们要通过机关文化建设，提高党建工作水平，以凝聚人心、鼓舞斗志、激发活力，提升全局同志的整体素质，营造一个和谐、进取、勤政、务实的良好机关人文环境，以达到在公开、公平、公正的资本市场上，切实维护投资者利益，让投资者满意的工作目标。

第二，牧师。就是要启发人，做好人的思想工作。要使组织中的每位成员追求一种共同的信仰，那么领导者就要做到通过启发人、教育人、引导人，来净化人的思想，坚定对信仰目标的追求。

第三，教师。作为组织领导，就是要引导和教育每位干部坚定不移、不折不扣地贯彻党中央、国务院和证监会的工作部署，并在落实过程中需要注意把握正确的工作方式方法，充分发挥人的主观能动性，使组织成员在发展中的到提高，在提高中得到更大进步。

为此，大家要把这项工作的出发点和落脚点，放到通过文化引领使工作进入有序的轨道上来。“划船”的哲理启示我们，大家只有同舟共济，才能达到彼岸。有的同志说，机关文化理念的形成就像“画画”的哲理，只有把每个人不同的欣赏观融合到整体中，才能形成立体多彩、赏心悦目的画面。需要每个人都参与，这样才能达到以机关文化建设促进各项工作，以各项工作的成效检验机关文化建设的活动目的。总的来说，和谐机关文化建设活动的阶段性成果已初步显现，下一步要按照工作部署往纵深发展，寄希望于达到最佳效果。