为进一步促进监管工作的规范化、制度化，青岛证监局上市处结合我局组织开展的机关文化建设活动以及青岛辖区上市公司监管工作特点，通过发挥一线监管工作人员的智慧，围绕建章立制，在完善工作流程、机制和制度上下功夫，认真查找薄弱环节，总结多年工作延续下来好的经验，日前完成了《档案管理工作流程》、《岗位互换和信息共享工作流程》、《监管协作工作流程》、《举办会议流程》、《上市公司现场核查流程》、《信息披露流程》、《重大事件应急处理工作流程》等11项监管工作流程并制成流程图。

青岛证监局通过上市公司监管实践充分认识到，要适应新形势下的监管需要，不能拘泥于以前固定的思维模式，必须要在完善制度、规范程序上下功夫，要用科学、规范的制度体系和工作流程来保证各项监管工作措施得力、落实到位。为此，青岛证监局组织力量，在已有的上市公司监管工作规程、流程、指引等基础制度的基础上，将深入贯彻落实上市公司辖区监管责任制与完善处室基础制度建设工作相结合，用新的管理思维去建立科学的管理制度和高效的运行机制，确保建立健全工作流程的目的是高效、保质地完成上市公司监管工作任务。新制定的11个工作流程，从规范日常行为、严格依法办事、提高工作绩效三个层面对监管人员开展上市公司监管工作进行了规范，使上市公司监管干部能够清晰自己的工作权限和办事流程，明确了监管职责和处理程序，提高了工作效率，为青岛辖区上市公司监管工作进一步奠定了制度基础。